CONSULTORIA: Capital de Giro e Fluxo de Caixa
PARA QUEM É ESSA CONSULTORIA
Empresas que faturam, mas vivem “sem dinheiro em caixa”
Negócios que atrasam fornecedores, impostos ou folha
Empresários que não conseguem prever o futuro financeiro
Empresas em crescimento desorganizado
Negócios com dificuldade de gestão do dia a dia financeiro
O PROBLEMA QUE RESOLVEMOS
A maior causa de quebra de empresas não é falta de lucro — é falta de caixa.
Sem controle financeiro, sua empresa pode estar:
Vendendo muito… e recebendo mal
Pagando antes de receber
Dependendo de crédito caro
Sem previsibilidade financeira
Perdendo oportunidades por falta de liquidez
Resultado: stress financeiro constante e risco real de colapso.
O QUE ENTREGAMOS
Estruturação do Fluxo de Caixa
• Mapeamento de entradas e saídas
• Construção do fluxo de caixa gerencial
• Visão diária, semanal e mensal
Ciclo Financeiro
• Prazo médio de recebimento
• Prazo médio de pagamento
• Identificação de desalinhamentos
Capital de Giro Necessário
• Cálculo do capital ideal para operação
• Identificação de falta ou excesso de capital
• Estrutura ideal de financiamento
Capital de Giro Necessário
• Cálculo do capital ideal para operação
• Identificação de falta ou excesso de capital
• Estrutura ideal de financiamento
Planejamento Financeiro de Curto Prazo
• Projeções de caixa
• Antecipação de problemas
• Estratégias de ajuste
Relatório Executivo
• Diagnóstico claro e objetivo
• Plano de ação imediato
METODOLOGIA
Fase 1 — Diagnóstico Financeiro Atual
Levantamento das entradas, saídas e estrutura de caixa
Fase 2 — Construção do Fluxo de Caixa
Organização e modelagem do controle financeiro
Fase 3 — Análise do Ciclo Financeiro
Identificação de gargalos e desequilíbrios
Fase 4 — Definição do Capital de Giro Ideal
Cálculo da necessidade real da empresa
Fase 5 — Plano de Ação e Ajustes
Estratégias práticas para equilíbrio e crescimento
FORMATO DO PROJETO
Duração: 20 a 40 horas
Modalidade: Online ou híbrido
Entregáveis: Relatório + planilhas + apresentação executiva
RESULTADOS ESPERADOS
Controle total do caixa
Previsibilidade financeira
Redução de risco de quebra
Melhoria na gestão do capital de giro
Tomada de decisão com segurança